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员工讲课有报酬,上网学习不掏钱

类别:达森动态 文章出处:广州达森灯光股份有限公司发布时间:2017-06-14 浏览人次:



摘要:在达森,由具有专业技术能力的员工担任内部讲师,通过分享经验帮助员工提高技能水平已成为该公司的管理特色。除了对一线员工现场授课培训外,达森商学院还通过购买在线培训内容,让员工免费上网学习。


在达森商学院内,30多名一线员工聚精会神地听讲。本次课程讲师是已入职公司三年的工艺工程师李显富,他主讲的《德国客户的特殊工艺要求培训》紧密联系了企业生产的实际。大家在课堂上都踊跃提问,积极互动交流,短短1小时的培训课引起了学员们的热烈响应。


图为李显富正在讲课


过去几年,李显富在公司开展了170多个课时的培训,是一名经验丰富的“讲师”了。李显富说:“培训不仅限于理论学习,培训结束后他还要到生产线上手把手传授技艺,让大家学有所用。”


员工当讲师上课,最多1小时300元

达森现有近400名员工,大部分是年轻员工,他们渴望学习新的知识和技能。因此,为了给员工提供一个学习交流的平台,公司于2013年4月成立了达森商学院,内部讲师的培训模式就是其中一个重要部分。

达森人力资源总监谭钻平说“让员工自己当讲师,内容更有针对性,听者易接受,授者变压力为动力,对技能掌握更娴熟。”

此外,为激发员工人人争当讲师的热情,达森灯光还建立一套内部讲师制的系统管理机制,由公司向讲师发放讲课费。根据讲师等级不同,课时费从最初级的每小时30元到300元不等。讲师们要求教学态度端正,不保留对学员传授知识及技能,圆满解答学员的疑问。年内授课平均分值低于70分者取消讲师资格。

李显富现今就是一名银牌讲师,若总课时达到200小时,他将升任金牌讲师,1个小时的课酬将达到150元。培训一般安排在工余时间,不影响生产进度。李显富还说,“相对以前,产线的作业标准化提高了,产品品质也提高了一个层次。”为了讲好每一堂课,李显富每次都会下足功夫准备,吃透每一个知识点,无形中也提升了自己的工作能力。


员工在线上课不花钱,最贵课程价值几万

除了对一线员工现场授课培训外,达森商学院还通过购买在线培训内容,让员工免费上网学习。

彭玉娇是达森灯光财务部一员,自2013年起就报读了与财务工作相关的培训课程。“她说:“只要有一个学习账号,就可以随时随地学习。每次课后都有作业,做完后,系统会自动评分,而且公司会根据员工的需要订购学习课程,只要员工想学,公司都支持。”

目前有30多名员工参加了达森灯光在线商学院的学习,一些员工通过学习拿到大专、本科文凭,还有一些员工获得职业晋升。重要的是,这些学习费用全都由公司买单。

一个短期的在线学习课程少则两三千元,多则几万元,能免费享受到这种培训的一般是公司的核心员工。人力资源总监谭钻平表示,达森采取差异化的技能培训,为每个员工量身订制培训内容,通过有针对性的培训让员工成长,使员工能在企业的不断发展中受益。


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