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十年磨一剑 二次再创业

文章出处:达森动态 网站编辑: 达森灯光 阅读量: 发表时间:2020-05-26 11:40:59

【2008年,4个人,3万元】

关于十年前的自己,我们采访了很多达森人:有人忘记,有人难忘;有人感慨,有人平静;有人兴奋,有人沉默……

这其中,有一个人的回答,轻描淡写,却又意味深长:“当时,没有人知道我是谁,也没有人,在乎我是谁。”

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这个人,是许法卿,广州达森灯光股份有限公司的董事长、首席灯光设计师、首席战略规划师。

十年前,2008年,是一个特殊的年份。金融危机,人心惶惶,在这个动荡不安的年头,大多数人都选择“平安度过”。在这个风口浪尖上,偏偏有人不走寻常路。2008年,达森在广州市白云区正式成立了。此时,许法卿手上的资本,是4个人,以及3万元。

没有利好的大环境,没有丰厚的资金,这个年轻人是疯了吗?当时,他身边出现了很多质疑的声音。

没有人会打没把握的仗。在许法卿看来,一切都是顺理成章。多年的外贸经验,一口流利的英语,使他拥有敏锐的市场触觉,从危中找到机,捕捉到LED正处于萌芽状态,寻找差异化的产品进行研发,瞄准市场迅速出击。

“我告诉自己,大不了失败了再回去打工,有积蓄后从头再来,就算第一次注定要失败,我也不打算放弃这个梦想。”

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十周年展览上,技术人员介绍达森灯具的鼻祖

底子薄、实力小,许法卿却首先提出了一个远大的目标: 打造璀璨辉煌的 LED灯光世界, 为“中国创造”形象和人类环保事业做出我们应有的贡献。

“4个人3万元”的故事,几乎每个达森人都有耳闻。他希望达森人记得,达森不是“富二代”,我们经历过风雨,也欣赏过彩虹,一切都来之不易。

【2018年,跨界融合,灯光物联】

在国际市场上,达森灯光大放异彩,被誉为中国灯光的一张闪亮名片。公司面积一再扩大,现坐落广州的美丽后花园花都,人数也逐步倍增,已经壮大为近四百人的大家庭。

转战国内市场,达森灯光的名字在近三年开始迅速打响,被称为“突然冒出来的黑马”。

2015年,达森灯光荣获专业媒体颁发的年度最具投资价值奖。致辞时,许法卿语出惊人:“达森灯光接下来一个目标是实现上市。同时,让大家对舞台灯光的认识不仅仅是用产品来认识灯光,也不仅仅用舞台灯光认识灯光,也不仅仅用灯光认识灯光,而是大跨界,大整合。”

2015年12月31日,达森灯光新三板上市了,成为舞台灯光制造企业第一股。这仅仅是第一步。许法卿在布一个更大的棋局:不再以灯光论达森,不再以灯光论灯光。

当时,达森灯光提出“跨界融合”的理念,在行业还引起了一些争论。

如今,“跨界融合”所衍生的全案解决服务理念,不仅被行业认同,达森灯光也沿着这条差异化经营之路越走越宽广。

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跨界融合代表作之一:潮州广济桥光影秀

然而,这条“转型升级”之路并不平坦。

在回顾过去十年的风风雨雨中,许法卿坦言:“这三年是最难的,也是我们成长、进步、蜕变最快的三年,对于公司未来的发展起了一个非常重要的作用。”

【2008-2018,责任·诚信·感恩】

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十周年展览上,员工观看“达森温情回忆薄”

路漫漫其修远兮,十岁的达森灯光,只是迈出了一大步。但是,她的步伐坚定而充满力量,因为她有着浓厚的企业文化,让每个员工都带有达森灯光的基因。

在办公大楼门口,岿然而立六个大字:责任·诚信·感恩。这是达森灯光的核心价值观,也是在每月一次的月启动大会上,作为掌舵人的许法卿与夫人黄如金副总经理分享最多的话题之一。

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董事长的新年题词

在员工眼中,许法卿与夫人是一对“最接地气”的创始人夫妻。你可以跟他们说工作、聊心事、谈人生。他们就像两个有智慧的长辈,循循善诱,成为很多员工的人生导师。

媒体朋友曾这样形容:许总真的蛮不错,愿意帮员工考虑,这样的老板真的很少了。

长年累月、不厌其烦、身体力行地诠释“责任·诚信·感恩”的内涵与意义,是因为他们更相信人的主观能动性。执正念、做正事、走正路,是做一切事情的根本与基础。

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十年前,我们天各一方;今日,我们有缘相聚于此。有什么话想对十年后的自己说?——“我希望我还在达森。”一名八年老员工真挚地说。

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